张小明坐在书桌前，眉头紧锁，面前摊开着几本关于团队管理的书籍，旁边还散落着几张手绘的流程图，上面用不同颜色的笔标记着“信息输入”、“传递过程”、“接收端”等字样。他叹了口气，自言自语道：“这沟通漏斗效应，听起来就让人头疼，信息怎么就像沙子一样，越漏越少呢？”

这时，空气中微微波动，学神那熟悉而略带调侃的声音响起：“哟，小明同学，又在跟沟通漏斗较劲呢？来来来，让本学神给你来个现场教学，保证让你秒懂！”

他轻轻挥了挥手，周围的空间似乎被某种力量扭曲了一下，就像是水波荡漾开来，又迅速恢复平静。紧接着，一个虚拟的场景在他们面前展开，那是一个会议室，里面坐着一群面露困惑的人。

“你看，”学神指着这个场景说道，“这里正发生着一场典型的沟通失败。CEO有个很棒的

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